读懂君看到，有的公司成“僵尸”是因为没有交易
，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。　　张颖 ：我说旭豪这个碗很好，融资结束我们应该过来买一打，旭豪说我今天就想要 。我提出固定收费  ，半年收2750 ，一年收4820
。

并不是那么难，所有创始人更多花一点心思 ，研究流程本质上的问题，这些问题能迎刃而解。我们的团队没有多少互联网的经验，几乎和微盟、点客同一时间开启项目
，我们的多个产品开发领先于很多同行，但最终还是因为我们的“把握”不够，品牌、营销等方面没能跟上
。创业之初 ，boss给我们算了一笔账：中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到，而中国有1200万中小企业 ，也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地 。

广告变现相对好一点，可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后 ，其实很多地方完全不一样了。在中国制作影视剧没有那么单纯，要考虑到市场，政策等多方面的变化。　　但实际上，这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面 ，其实还掩藏着不堪入目的里子
 ：注册客户上涨了20倍，但这里面充斥了大量的僵尸客户，真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍
，但是里面的水分……这我也就不细说了
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