实际上确实是如此，因为一直到2016年底，中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人 ，增速低于5%，国内手游的用户红利已经触及了天花板 。想想也是 ，就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样
，把那些“优质”的、用户体验好的圈住了 ，他们的身份感、认同归属感也强 ，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成 ，还不是好商量?　　第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体
。更巧的是，和当年的QQ一样
，《英雄联盟》以为只是在手机端多了一个小弟，却没想到这个小弟只用了一年左右就和老大哥平起平坐了 ，再过个一两年
，谁叫谁大哥都还说不定了。

　　于是……也就没有了然后  。　　2011年4月 ，乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时
。　　“去认识不同的产业非常重要
，而后去修复它们的缺陷 。

在投资人眼中，创业团队本身的想法很关键。包括生鲜超市，淘宝、天猫有非常好的资源，只需要嫁接过来，通过物流、流量送到用户手中，其他平台要自己做这些东西 。为了形成有趣的组合，用户购买了更多产品，短期销量增长40%，充分证明与产品直接挂钩的优秀创意 ，新媒体迅速传播，公众参与 ，可以直接形成营销效果。